迪安诊断介绍，此次增资，一方面是为复星联合健康保险缓解资金压力，同时，也是迪安诊断大健康战略的推进。专家强调，医疗产业公司布局保险渐成趋势，在自身医疗资源可依托的背景下，如何实现产品与服务的价值匹配，贴合用户需求发挥优势，是难以绕过的难题。
此外，值得一提的是，展业两年的复星联合健康保险目前保费规模相对较小，从产品与服务来看，高端用户正成为其主要发力对象之一。专家指出，布局高端健康保险产品，股东具有医药背景的复星联合健康保险存优势，但短期内或难以显现，未来能否突破，还待观望。
增资1.6亿缓压，第一大股东复星产投或升控制类股东
具体来看此次增资方案，公告显示，复星产投与迪安诊断合计出资2.08亿元，其中，复星产投出资1.56亿元，迪安诊断出资5200万元。
值得注意的是，不同于2017年设立时1元/股的注资比例，此次复星产投与迪安诊断以1.3元/1元注册资本的价格向复星联合健康保险增资，增资完成后，后者注册资本从5亿元增至6.6亿元。
增资基准一方面在于复星联合健康保险的所有者权益，截至2018年末，复星联合健康保险所有者权益达到3.67亿元。另一方面，复星联合健康的营收也正在迅速提升，2018年，复星联合健康保险的保险业务收入实现5.20亿元，同比增长781.62%。但伴随着业务开展，复星联合健康2018年净亏损8737.86万元，亏损同比加剧95.18%。
偿付能力也同步下滑
数据显示，复星联合健康保险偿付能力充足率从2017年末的1060.70%缩减至2018年末的152.99%，减少约908个百分点。
数据显示，复星联合健康保险偿付能力充足率从2017年末的1060.70%缩减至2018年末的152.99%，减少约908个百分点。
对于此次增资，迪安诊断在公告中表示，是为帮助复星联合健康保险减轻自身资金成本压力，增强核心竞争力。
“复星联合健康保险在2017年展业，监管强调保险回归保障，其不能像之前的健康险公司，推进理财产品，而是主要做长期健康险，前期投入较大，因此需要增资补充资金”，国务院发展研究中心金融研究所保险研究室副主任朱俊生向蓝鲸保险分析称。
增资的同时，复星联合健康保险的股权结构也有所变化。公开资料显示，复星联合健康保险由复星产投、广东宜华房地产开发有限公司(以下简称“宜华房产”)等6家公司共同设立。复星产投为第一大股东，持股比例20%，但持股比例并未与其他股东拉开差距，第二大股东宜华房产持股19.5%，第三四大股东持股各自19%。
通过此次增资，复星产投持股比例由20%增至33.33%，迪安诊断持股比例由8%增至12.12%，未参与此次增资的其余四家股东持股比例有所稀释。增减变动下，复星集团对复星联合健康保险的控制权进一步提升。
值得一提的是，若增资落地，按照《保险公司股权管理办法》的要求，持股比例提升的复星产投，将从战略类股东，调整为控制类股东，需满足总资产不低于一百亿元，最近一年末净资产不低于总资产的百分之三十等要求。
除助复星联合健康保险提升注册资本，为进一步展业提供支撑，迪安诊断也有自己的谋求。增资公告显示，对复星联合健康保险增资，是迪安诊断“大健康产业战略的举措，意在推动诊断服务、健康管理与金融保险业务的融合。
事实上，试水保险业的医疗产业公司不在少数，如设立海保人寿的海思科(002653.SZ)，拟设长寿健康保险的灵康药业(603669.SH)，参与设立爱尔健康保险的爱尔眼科(300015.SZ)、莱美药业(300006.SZ)等，在筹建保险公司之初均表示要结合自身资源与经验优势，延展业务布局，搭建“大健康产业链”。
“健康产业公司涉足保险，进行协同的愿景是好的，对于整个健康产业深度和密度的加强，包括对于保险业，都在创造发展的环境”，一位健康管理服务公司相关负责人向蓝鲸保险介绍道，“但术业有专攻，保险产品设计、精算等方面相对复杂，进行布局后，如何将保险产品与自身健康主业贴合，平滑落地，也存在难题”。
“目前我国的医疗服务体系，以及社保在卫生融资体系中所占的比例，相对稳定，但公众的医疗需求层次不断提升，需要商保进行配合与补充”，“这给健康险市场提供了空间，也提出了要求，需要保险产品能与药品价值、医疗服务、健康管理服务的价值向匹配”。
瞄准高端用户借力股东优势，能否落地待观望
2018年，中国健康险业务原保费收入达5448.13亿元，同比增长24.12%，高于其他险种。日前发布的《中国商业健康险白皮书》也指出，中国健康险具备“蓝海市场”特征，2020年原保费收入有望达到1.3万亿元。 更多财经资讯，请关注卓财商网。
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